Personeelsbeleid

Parlan ziet medewerkers als het belangrijkste ‘kapitaal’ van de organisatie. En dus gaan we zorgvuldig om met onze medewerkers.

In onze visie is iedere cliënt uniek. In ons personeelsbeleid erkennen we ook het unieke van elk van onze collega’s. 

De Parlanmedewerker zien wij als zelfbewuste, verantwoordelijke, mondige en eigen keuzen makende collega. Wij denken dat het hem of haar te doen is om zelfstandigheid in het werk, professionele en persoonlijke ontwikkeling, medezeggenschap, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. 

Als je bij ons werkt krijgt je de mogelijkheid om met je vaardigheden en capaciteiten te werken aan je eigen doelen en persoonlijke ontwikkeling. Ook Parlan is zich voortdurend aan het ontwikkelen en heeft daarbij doelen voor ogen. We proberen er met elkaar voor te zorgen dat jouw doelen en ontwikkeling en die van Parlan in balans zijn.

Ontwikkeling is dus belangrijk voor Parlan. En daar helpen we je bij. Onder meer door jaarlijks als organisatie een flink opleidingsbudget te reserveren. Alle nieuwe collega’s geven we een huistraining en we praten elk jaar met je over je ambities, doelen en ontwikkeling in een functioneringsgesprek.

Verder onderzoeken wij regelmatig of onze collega's met plezier bij Parlan werken en of we samen op de goede weg zijn.
De uitkomsten van dat onderzoek gebruiken we voor het maken van nieuw beleid en nieuwe afspraken.

Zo wordt ontwikkeling ook verbetering. Voor medewerkers én de organisatie.